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    公司簡介
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    強化執行力,全面實現精細化管理

        近日,大慶天澤有限公司結合當前實際工作,開展了精細化管理大討論活動。在討論中,全體員工積極參與,就“什么是精細化”、“如何才能做到精細化”、“自己在實際工作中還有什么地方沒有做到精細化”等課題進行了討論。大家暢所欲言,充分討論,學懂弄通了有關理論,明辨了大是大非,為今后開展精細化管理奠定了基礎。
        精細化的說法自古有之,老子曾說過“天下大事,必作于細”。所謂精細化,就是精密、細致的意思。
    通過學習,大家認為精細化就是一種精益求精的進取意識、一種精耕細作的工作作風、一種精打細算的經營理念、一種精雕細刻的工作態度,簡而言之就是要把工作做細、做好。
        精細化管理是以“精、準、細、嚴”為基本原則,是一種先進的管理理念和管理文化。它是建立在常規管理的基礎上,并將常規管理引向深入的關鍵一步。無數實例證明它是提高企業管理水平、增加企業經濟效益的有效舉措。
        自公司成立以來,我們嘗試從財務等方面開始實施了精細化管理。經過幾年的努力,公司在生產、經營、管理和效益等方面取得了翻天覆地的變化。
        通過討論大家認識到,我們的精細化管理仍然沒有完全落實到位,還存在死角、盲區。生產生活現場存在的臟、亂、差,員工在工作場所吸煙、隨地扔煙頭,邊角料隨便亂扔以及部分產品質量存在缺欠等,都說明我們的精細化管理還有較大的差距,這些問題如果不及時加以糾正,不僅僅影響企業現有的經濟效益,而且會破壞公司正常的生存環境,對公司發展造成不利影響。
        通過討論大家認識到,公司的發展壯大是企業員工生存的基礎,只有企業經營有收益,員工才能有穩定的收入,這也促使我們必須深化精細化管理,提高產品質量、減少消耗浪費,提高企業的經濟效益;同時由于形勢在不斷的變化,我們依靠老產品、老技術、老觀念已經不能滿足變化了的形勢,這也促使我們必須深化精細化管理,調整產品結構、理順經營關系,增強企業競爭能力;還有就是大慶天澤的生存發展和公司的所有員工有所依靠的要求,促使我們必須深化精細化管理,創造一個好的內部工作條件和外部生存環境。
        通過查找對比,大家總結出自己在精細化方面還存在著一些不足:
        一是思想認識上對精細化管理還存在模糊意識。以前對精細化管理的認識是模糊的、膚淺的,根本就沒有認識到它是一個系統工程、是一種管理理念和文化。只是認為精細化管理是針對粗放管理而言,沒有從理論上、系統上深入地進行了解。思想決定意識,對精細化管理沒有一個清醒的認識,所以在工作實踐中,就不會自覺地把精細管理融入到工作中去。
        二是自身的技術素質和本職崗位的要求上還存在不足。精細化管理就是要把工作分解、細化、落實到每一個員工身上的,這需要每名員工都各負其責、具備崗位要求的技術素質。
        三是對技術問題的掌握上還缺乏刨根問題的鉆研精神。精細化是在現有的規范化程序、環節、技術上向更精確、更細致的方向發展,這需要對工作、對技術要有一個刨根問底的鉆研精神,對所有工作要有一個精益求精的進取意識。
        從大慶天澤的整體看,我們還存在著以下不足:
        一是部分管理者精細化管理的意識不夠。精細化抓不到位,關鍵是領導問題,更是領導者的思想意識問題。從管理者的角度來說管理上要求不嚴、工作布置上要求不細、不抓執行、不注重檢查,就不可能有很好的精細化管理。作為管理者,自身就應該做好精細化管理的榜樣。
        二是個別生產管理層的職能人員的監督作用發揮不好。不論是生產操作要受控也好,還是質量管理體系也好,都要求基層的職能人員監督各項規章制度的執行。而從發生的質量事故、安全事故來看,一些不精細的操作長時間存在而得不到制止,一些問題熟視無睹。
        三是管理體系中還存在部分環節執行力不強的問題。主要表現在一些具體工作的失控,比方說違反操作規程操作、不及時填寫操作記錄、領導交辦的工作不及時落實、不及時反饋等等。
    通過這次精細化管理大討論,大家認識到,要做到精細化,就是要清醒認識到精細化是每個人的事,就是要自覺地把精細的管理理念融入到工作中去,時刻以是否按照精細化的要求去做,時刻評估自己在工作中是否實現了精細化。具體就是從以下幾方面來做:
        一是不斷加強學習,提高自身的技術素質、培養自己工作精細的理念和習慣,使自己具備踐行精細化管理的要求;
        二是強化自己的執行力,按照“品質為天,澤潤九州”的理念嚴格要求自己,在工作中想正事、干正事、干成事;
        三是在工作中關注細節,凡是考慮周全、考慮細致,把所肩負的工作作細、做實;
        四是本著精益求精的進取意識,不滿足現狀,把手里的工作做得好上加好,爭取有突破、有創新,實現零缺陷;
        五是要有大局意識、責任意識和危機意識,本著一級向一級負責、誰主管誰負責的工作態度,做好本職工作、服務好基層單位,為我們賴以生存的大慶天澤盡我們應盡的責任。
        通過這次大討論,我們明辨了是非,鼓舞了干勁,為加快轉變發展方式,努力實現科學發展奠定了基礎。
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